El delegado de Economía y Empleo, Juan José Martín Arcos, ha defendido el modelo que representan las Smart Cities (Ciudades Inteligentes) “como la gran apuesta sostenible de crecimiento, desarrollo y gestión de los recursos que debe definir el trabajo futuro de los municipios�, durante la apertura del taller práctico sobre aplicación del Libro Blanco AndalucíaSmart, celebrado hoy en la Delegación Territorial de Empleo de la Junta de Andalucía, que ha contado con la presencia de representantes del ayuntamiento de la capital y otros municipios de Granada y la Diputación Provincial.

“La filosofía de las Smart Cities persigue el bienestar de las personas y ayudar a humanizar las ciudades, poniendo a su servicio todas las ventajas que aportan las tecnologías�, según Martín Arcos, quien ha subrayado que los ciudadanos “se posicionan como el eje del cambio y como los principales beneficiados, aunque los órganos de gobierno juegan también un importante papel como gestores y canalizadores de los servicios públicos, en la definición del modelo a implantar y en la planificación de las actuaciones�.




El objetivo de la sesión es doble. Por un lado, iniciar a los ayuntamientos en el avance Smart de manera ajustada a las necesidades que planteen, tanto ciudadanas como municipales; por otro, conocer los contenidos del Libro Blanco elaborado por la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio, de manera que se acometan aquellas actuaciones prioritarias que puedan contribuir al logro global de los objetivos que conducen a la estrategia Horizonte 2020.




Evolución sostenible




Martín Arcos ha destacado que los municipios que han participado “desean afrontar una evolución ordenada y sostenible hacia un modelo de ciudad inteligente, independientemente de si tienen o no alguna estrategia Smart consolidada. Hay un convencimiento general de los efectos positivos que tiene la innovación y la tecnología en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos, y en la generación de oportunidades económicas y de empleo�.




Durante la jornada, técnicos y entidades locales han hecho hincapié sobre el protagonismo de las tecnologías de la información en la transformación de las ciudades, sobre todo para conseguir una gestión eficaz y eficiente en ocho grandes bloques: alumbrado público, semáforos y aparcamientos inteligentes; control online de suministros energéticos; transporte basado en energías alternativas; diseño eficiente de edificios; información en tiempo real de los servicios; servicios sanitarios y asistencia a domicilio; seguridad y domótica.




El Libro Blanco para las ciudades y municipios andaluces, dentro de la iniciativa AndalucíaSmart, recoge el marco general de recomendaciones y pautas a la hora de elaborar y ejecutar la elección de un modelo de ciudad inteligente, poniendo a disposición de los gobiernos municipales, y de todos los agentes y elementos que conforman el ecosistema inteligente, una importante ayuda para el proceso de transformación de las ciudades.

Hoja de ruta

En opinión del delegado de Empleo, el Libro Blanco puede servir a los gobiernos municipales “como una herramienta que facilita asesoramiento genérico para que diseñen sus propias hojas de ruta. El documento pone el acento en la definición de un modelo de ciudad inteligente ajustado a la idiosincrasia, expectativas y prioridades de cada municipio, aunque sin alejarse de tres principios que dan valor a las Smart Cities: la tecnología, la sostenibilidad y la innovación�.

Los ayuntamientos seleccionados en el taller lo han sido por haber tomado ya algunas medidas para afrontar una evolución ordenada y sostenible de sus municipios hacia un modelo de ciudad inteligente en apartados como el gobierno y la administración electrónica, y en sectores como el comercio, turismo, tráfico, transportes y eficiencia energética, siempre desde una permanente perspectiva de mejora de la habitabilidad y de la sostenibilidad de los recursos.