El Hospital Campus de la Salud acoge la presentaci贸n provincial en Granada de la nueva Estrategia de Formaci贸n de la sanidad p煤blica andaluza
Personal de atenci贸n Primaria y Especializada han conocido de primera mano esta herramienta que incluye acciones para la ciudadan铆a y en la que han participado m谩s de mil profesionales
聽
聽
Esta semana se ha llevado a cabo la presentaci贸n provincial en Granada de la nueva Estrategia de las Pol铆ticas de Formaci贸n del Sistema Sanitario P煤blico de Andaluc铆a para dar respuesta a las necesidades y expectativas de los profesionales y orientada a priorizar el impacto positivo en la salud de la poblaci贸n. Concretamente, el sal贸n de actos del Hospital Universitario Campus de la Salud ha acogido el evento, al que han acudido cerca de un centenar de profesionales de atenci贸n Primaria y Especializada de la capital. De esta forma, recala en la ciudad granadina la presentaci贸n de esta herramienta que dio a conocer por primera vez, a nivel regional, la consejera de Salud Marina 脕lvarez, el pasado mes de diciembre en Sevilla.聽
La directora general de Investigaci贸n y Gesti贸n del Conocimiento, Teresa Molina; el delegado territorial de Igualdad, Salud y Pol铆ticas Sociales, Higinio Almagro, y el gerente del Hospital Universitario Campus de la Salud, Jos茅 Luis Guti茅rrez, han acompa帽ado a la directora de la Estrategia, Mar铆a 脕ngeles Bonilla, en la presentaci贸n, donde se ha puesto en valor la importancia de esta herramienta que guiar谩 las pol铆ticas formativas de la Administraci贸n sanitaria andaluza, y que est谩 dirigida especialmente a los profesionales. As铆, a lo largo de la jornada se han explicado a los profesionales granadinos las principales l铆neas estrat茅gicas, as铆 como la misi贸n, visi贸n y valores y el procedimiento de implantaci贸n, evaluaci贸n y seguimiento de la estrategia, entre otros. Celia G贸mez, directora general de Profesionales del Servicio Andaluz de Salud ha intervenido tambi茅n al cierre de la presentaci贸n.
Desde la Consejer铆a de Salud, se ha subrayado la responsabilidad que conlleva desarrollar una formaci贸n de calidad en un sistema sanitario p煤blico como el andaluz, que cuenta con casi 100.000 profesionales de todos los 谩mbitos profesionales y diversas titulaciones y cualificaciones, en el que se forman 4.500 especialistas en ciencias de la salud de 52 especialidades, que participa activamente en la formaci贸n pr谩ctico cl铆nica de un alumnado de grado que suma m谩s de 16.000 j贸venes y de m谩s de 4.000 estudiantes de formaci贸n profesional en la rama sanitaria.
El nuevo modelo formativo para profesionales, futuros especialistas, estudiantes de grado, postgrado y formaci贸n profesional posibilitar谩 que el mejor conocimiento est茅 disponible para dar respuesta a las necesidades de los profesionales, de la organizaci贸n y de la ciudadan铆a, con el compromiso de asegurar la calidad asistencial del sistema sanitario y los resultados en salud de la poblaci贸n. De hecho, se incorporar谩 el impacto en salud como criterio de evaluaci贸n de las acciones. Asimismo, de forma novedosa se ha incluido por primera vez la formaci贸n en salud para la ciudadan铆a como una herramienta fundamental para empoderar a los pacientes en un modelo de asistencia moderno.
En este sentido, se ha evidenciado la necesidad de identificar el tipo de profesional que requerir谩 el sistema sanitario, a medio y largo plazo, para dar respuesta a las necesidades de salud de la ciudadan铆a y a las expectativas de los propios profesionales. En este sentido, retos como la cronicidad, el cambio de patr贸n epidemiol贸gico, el envejecimiento de la poblaci贸n, los avances de la tecnolog铆a o el empoderamiento de los pacientes y el papel del autocuidado, determinan la necesidad de definir las competencias y capacidades que han de tener los profesionales del sistema sanitario del siglo XXI y, en consecuencia, los procesos de formaci贸n que deben impulsarse para facilitar su adquisici贸n.
En este contexto, la Atenci贸n Primaria es prioritaria, por lo que en los planes de formaci贸n continuada se reforzar谩 el papel de este nivel asistencial y su protagonismo como eje vertebrador en el sistema, al igual que los de formaci贸n sanitaria especializada, formaci贸n de grado y postgrado o formaci贸n profesional. Igualmente, se busca promover el prestigio y los valores propios de las especialidades de Atenci贸n Primaria y que la formaci贸n continuada en este nivel asistencial se adecue a los significativos cambios previstos tanto en la ordenaci贸n de la asistencia como en la potenciaci贸n de la cartera de servicios de los centros de atenci贸n primaria, dentro de la Estrategia de Renovaci贸n de Atenci贸n Primaria que impulsa la Consejer铆a de Salud.
Una Estrategia participativa y transparente
Esta estrategia de formaci贸n se ha entendido desde el primer momento como eminentemente participativa, con el fin de incorporar la visi贸n, necesidades y expectativas de los profesionales. De hecho, han participado en su elaboraci贸n, de manera activa y directa, m谩s de 1.000 profesionales pertenecientes a la sanidad p煤blica andaluza, las universidades y la administraci贸n educativa, as铆 como a otras instituciones y organizaciones, como sociedades cient铆ficas, colegios profesionales, organizaciones sindicales y proveedores de formaci贸n. Tambi茅n se han incorporado las opiniones de la ciudadan铆a a trav茅s de diferentes procesos de participaci贸n.聽
Destacan adem谩s, elementos como la transparencia y rendici贸n de cuentas de la Estrategia, ya que presenta objetivos definidos y alcanzables en un tiempo determinado, as铆 como indicadores de seguimiento para su evaluaci贸n.聽
Al mismo tiempo, esta estrategia ha tomado como base la experiencia previa y los resultados del Plan de Formaci贸n Integral del sistema sanitario, aprobado en 2009, y de una Red de Formaci贸n Continuada, formada por 54 unidades y cerca de 200 profesionales, que es la principal estructura de formaci贸n del sistema y la que garantiza la calidad, la gesti贸n y el desarrollo de los procesos formativos en todos los centros sanitarios, y a los que se suman dos proveedores de formaci贸n de excelencia propios del sistema sanitario, como son la Escuela Andaluza de Salud P煤blica e Iavante.聽
Al hilo de ello, cabe se帽alar que uno de los objetivos de esta nueva estrategia es impulsar y reforzar la colaboraci贸n, la coordinaci贸n y las sinergias en esta red formativa, de manera que el sistema sanitario p煤blico de Andaluc铆a se consolide como red de centros implicados en la formaci贸n, a todos los niveles, posibilitando a todos sus profesionales el desarrollo profesional en el plano asistencial, formativo e investigador. As铆, las competencias para facilitar la funci贸n docente son una de las apuestas m谩s importantes, junto a las competencias asistenciales y de investigaci贸n.
Modelo de Formaci贸n Continuada
La Estrategia despliega un nuevo Modelo de Formaci贸n Continuada que se pone en marcha, destacando que 茅ste trata de homogeneizar la gesti贸n de la formaci贸n, a trav茅s de procesos y procedimientos que partan de la participaci贸n y consenso de profesionales. En este sentido, se desarrollan procesos y herramientas para sistematizar y facilitar la detecci贸n de necesidades formativas seg煤n perfiles competenciales; y se determina una planificaci贸n de la formaci贸n continuada adaptada a los distintos perfiles -sanitarios, de gesti贸n y servicios, puestos b谩sicos, cargos intermedios o cargos directivos-, incorporando una metodolog铆a, en la planificaci贸n y en la evaluaci贸n, mediante el trabajo de grupos de expertos en los que participan profesionales de todas las estructuras de la Red Formativa de la sanidad p煤blica andaluza.
Cada a帽o se establecer谩 un Plan de Formaci贸n, con actividades formativas estrat茅gicas y transversales compartidas para todo el sistema sanitario, as铆 como Planes de Formaci贸n de Centros, con formaci贸n singular o complementaria adaptada a las necesidades propias de los mismos, en coherencia y alineados con las metas corporativas, entre las que se encuentran la Renovaci贸n de la Atenci贸n Primaria as铆 como la Innovaci贸n o la Gesti贸n Cl铆nica, entre otras.
La Estrategia cuenta con su propio espacio web, integrando todos los tipos de formaci贸n (continuada, especializada, grado, posgrado, FP y ciudadan铆a), lo que permitir谩 la difusi贸n de toda la oferta informativa del sistema sanitario, el acceso a la plataforma corporativa para la gesti贸n de la formaci贸n, toda la documentaci贸n de seguimiento y evaluaci贸n de la Estrategia, un repositorio de recursos, un banco de pr谩cticas innovadoras, enlaces de inter茅s o noticias.
















